Kepala Sekolah sebagai Transformator Digital: Memimpin Inovasi dan Membangun Budaya Pembelajaran Adaptif

Penulis

  • Suparjo Adi Suwarno Institut Agama Islam Togo Ambarsari Bondowoso
  • Nuril Istiqomah

DOI:

https://doi.org/10.37348/aksi.v4i3.1196

Kata Kunci:

Digital Leadership, Transformation, Adaptive Learning

Abstrak

Penelitian bertujuan untuk menegaskan urgensi transformasi digital pendidikan dan pergeseran peran kepala sekolah menjadi pemimpin visioner yang membangun budaya inovasi, mengembangkan kapasitas sumber daya manusia berbasis digital, serta mendorong pembelajaran adaptif berbasis data dan kecerdasan buatan. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan pendekatan kualitatif melalui penelaahan berbagai sumber ilmiah terakreditasi dan bereputasi internasional. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital sekolah bergantung pada tiga aspek utama, yaitu pembangunan visi dan strategi transformasi digital, penguatan kompetensi digital guru dan tenaga kependidikan, serta penciptaan budaya pembelajaran adaptif melalui pemanfaatan LMS, AI, dan komunitas belajar profesional. Pembahasan menekankan bahwa transformasi digital bukan sekadar penyediaan teknologi, melainkan perubahan budaya organisasi yang memerlukan kepemimpinan transformasional, manajemen perubahan, evaluasi berbasis data, dan pengembangan kapasitas manusia secara berkelanjutan. Simpulan penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah memiliki peran sentral sebagai visioner digital, pemimpin pembelajaran, dan agen perubahan dalam mewujudkan sekolah digital yang relevan, adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada peningkatan mutu pendidikan serta penguatan daya saing peserta didik di era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Aboagye, E., & Yawson, J. A. (2020). Teachers’ Perception of the New Educational Curriculum in Ghana. African Educational Research Journal, 8 (1), 6–12.

Anti Muthmainnah, Farah Falasifah, Nofri Yadi, & Leli Halimah. (2025). Strategi Peningkatan Kompetensi Guru Di Era Digital Untuk Sekolah Dasar. Jurnal Wahana Pendidikan, 12–1, 229240.

Chairul Anwar, & Warman. (2025). The Role of Digital Competence in Mediating the Influence of Transformational Leadership on Teacher Performance in the Digital Era. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4 (1), 1750–1757. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.1827

Creighton, T., Dembowski, F., Bush, T., Glass, T., Kelehear, Z., Hoyle, J., & Echols, C. (2007). Educational Administration: The Roles of Leadership and Management (Vol. 1). Connections. http://cnx.org/content/col10441/1.1

Daniel Goleman. (2011). Leadership : The Power of Emotional Intellegence (Vol. 1). More Than Sound LLC.

Fullan, M. (2016). Advance praise for the new meaning of educational change (4th ed.).

Ghasi Pathollah, A., Munir, M., & Tinggi Ilmu Tarbiyah Togo Ambarsari Bondowoso, S. (2022). Spiritual Teaching Dalam Kode Etik Keguruan (Rekonstruksi Totalitas Peran Guru Pada Relasi Ky-Ai-Santri Dalam Pendidikan Pe-Santren). Proceedings, 1, 183–200. https://proceedings.uinkhas.ac.id/index.php/proceedings/article/view/26

Glickman, C. D. (2002). Leadership for Learning : How to Help Teachers Succeed (Vol. 1). ASCD. http://www.ascd.org

Hasim, M., Ardillah Rahman, A., Sumariyanto, I., & Anwar, M. (2026). International Journal of Pedagogy and Teacher Education Integrating AI-Driven Adaptive Learning and Self-Determination Theory to Enhance Employability Skills: Evidence from Vocational Higher Education Article History. International Journal of Pedagogy and Teacher Education, 10 (1), 169–182. https://doi.org/10.20961/ijpte.v10i1.111742

Hoy, C., Bayne-Jardine, C., & Wood, M. (2000). Improving Quality in Education. Taylor and Francis.

JSergiovanni, T. (n.d.). Leadership: What’s in it for Schools?

Kasim, M., & Surya, P. (2025). Dampak Kepemimpinan Digital Kepala Sekolah terhadap Integrasi Teknologi Guru di Sekolah Dasar. Jurnal Pendidikan Dan Kebudayaan, 10 (1), 1–18. https://doi.org/10.24832/jpnk.v10i1.5662

Kusumawati, E. (2023). Digital Leadership in Education: A Bibliometric Analysis. Journal of Education and Teaching (JET), 4 (2), 252–260. https://doi.org/10.51454/jet.v4i2.254

Mahardhani, A. J., Nawiruddin, N., Jalaluddin, J., Julhadi, J., & Muta’allim, M. (2023). The Kyai’s Position in Rural Local Democracy Based on Patronage Politics at Tapal Kuda. Muslim Heritage, 8 (1), 115–132. https://doi.org/10.21154/muslimheritage.v8i1.6004

Mestika Zed. (2008). Metode Penelitiaan kepustakaan. In Yayasan Obor Indonesia (pp. 2–3).

Michael Fullan. (2007). Advance Praise for The New Meaning of Educational Change, Fourth Edition!

Muta’allim, Wassalwa, S. M. M., Nuraini, S., Agustin, Y. D., & Wicaksi, D. (2023). Pesantren As Agent of Wasathiyah on Responding the Problems of the Indonesian Community in the Society 5.0 Era (Case Study of Alumni Abuya Sayyid Muhammad Bin Alawi Al-Maliki). Iches, 2 (1), 1–13.

Nellitawati, N., & Ginanjar, S. (2026). Kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam meningkatkan inovasi pembelajaran dan mutu pendidikan: tinjauan literatur sistematis. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 12 (1), 310–321. https://doi.org/10.29210/020266915

Peter M Senge. (1990). The Fifth Discipline : The Art and Practice of Learning Organization.

Robiatul Adawiyah, Septi Indriyani, Richa Ismatul Afifah, Izzatul Milarifa, Putri Vera, Vinata Ninis, & Fitriana. (2026). Guru Dan Teknologi Di Era Digital: Tinjauan Literatur Tentang Adaptasi Dan Inovasi Pembelajaran. Jurnal Media Akademik, 4 (2), 3031–5220. https://doi.org/10.62281

Rosyidah, S. D., Wulandari, W., & Pamungkas, H. P. (2026). Mapping Adaptive Learning Research and Its Contribution to SDG 4. Economic Education Analysis Journal, 15 (1), 112–127. https://doi.org/10.15294/eeaj.v15i1.34303

Salehoddin, M., & Rony. (2022). Mengentas Mutu Madrasah Menuju Madrasah Berkualitas. JOIES (Journal of Islamic Education Studies), 7 (2 SE-Articles), 125–142. https://doi.org/10.15642/joies.2022.7.2.95-115

Sari, M., & Asmendri, A. (2020). Penelitian kepustakaan (library research) dalam penelitian pendidikan IPA. Natural Science: Jurnal Penelitian Bidang IPA Dan Pendidikan IPA, 6 (1), 41–53.

Stephen P. Robbins. (2008). Stephen P. Robbins - Essentials of Organizational Behavior ll (2002). Pearson Educations.

Steppens Robbins, David A Decenzo, & Mary Coulter. (2017). Fundamental of Management. Pearson Education. www.mymanagementlab.com

Suharyani, S., Festy Maharani, J., Triwahyuni, T., & Dwi Wardani, S. (2026). Implementation Of Deep Learning As An Adaptive Learning Approach For Students With Diverse Learning Styles At SD-IT Ass-Shiddiqin. Journal of Educational Studies, 4 (1), 30–37. https://doi.org/10.58218/jes.v4i1.2715

Sunaryo, W. A. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Digital Terhadap Motivasi dan Dampaknya pada Kinerja Karyawan PT. Hexa Dental Indonesia di Bogor. Jurnal Sosial Teknologi, 1 (9), 1.059-1.069. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v1i9.205

Suparjo Adi Suwarno. (2021). Manajemen Pendidikan Islam. http://www.PenerbitAdab.id

Suparjo Adi Suwarno, & Asia Anis Sulalah. (2025). Konsep Kepemimpinan Kyai Dalam Menanamkan Nilai Nilai Moderasi Beragama Di Pondok Pesantren. EDUSIANA Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam, 12 (2), 158–171. https://doi.org/10.47077/edusiana.v12i2.595

Susilo Surahman Et.Al. (n.d.). Menjadi Pendidik Cakap Teknologi dan Inovatif. Karya Bhakti Makmur Indonesia. Retrieved https://www.freepik.com/

Suwarno, S. A. (2023a). Kinerja Kepala Madrasah Dalam Melaksanakan Fungsi Manajemen Pendidikan Di MTs Alamiriyyah Blokagung Karangdoro Tegalsari Banyuwangi. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3 (6), 7012–7029.

Suwarno, S. A. (2023b). Kinerja Kepala Madrasah Dalam Melaksanakan Fungsi Manajemen Pendidikan Di MTs Alamiriyyah Blokagung Karangdoro Tegalsari Banyuwangi. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 6 Tahun 2023 Page 7012-7029 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246 Website: Https://J-Innovative.Org/Index.Php/Innovative Kinerja, 3, 7012–7029.

Suwarno, S. A., Togo, S., Bondowoso, A., Nur, I., Smk, A., Al, I., & Jember, A. (2022). Model Impelementasi Pendidikan Multikultural (Upaya Membangun Kurikulum Berbasis Moderasi Agama). Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2 (1). http://ejournal.stitta.ac.id/index.php/attahsin/index

Taylor, S. E., Peplau, L. A., & Sears, D. O. (2006). Social Psychology. In Canada: Pearson Educational Inc (pp. 1–306). papers3://publication/uuid/D6E1C0D1-269D-42E1-9A55-E36D6B028C36

Tri Julianto1?, B. P. 2. (2019). Journal of Education Research. Jurnal Hukum & Pembangunan, 49 (2), 471.

Triyunita, H., Yana, N., Bachtiar, M. H., & Abdurrahmansyah, A. (2025). Transformasi Digital terhadap Kompetensi Guru dalam Pendidikan. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8 (4), 4364–4368. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i4.7715

Diterbitkan

2026-07-27

Cara Mengutip

Adi Suwarno, S., & Istiqomah, N. (2026). Kepala Sekolah sebagai Transformator Digital: Memimpin Inovasi dan Membangun Budaya Pembelajaran Adaptif. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(3), 179–195. https://doi.org/10.37348/aksi.v4i3.1196

Terbitan

Bagian

Articles

Artikel Serupa

1 2 3 4 5 > >> 

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.